邯郸:本来,这个城市的特产是成语

邯郸:本来,这个城市的特产是成语
公元前279年,战国烽烟充满。这一年的渑池之约上,蔺相如协助赵王反击秦王,名扬国内。    回到国都邯郸后,蔺相如被封为上卿,这让军功卓著的廉颇非常不爽:我见相如,必辱之。蔺相如听到廉颇诉苦后并没气愤。    有一天,蔺相如在搭车时遇到廉颇,为免抵触,他还自动把车退回巷子。    门客知道后,都以为他窝囊,可他却说:以先国家之急然后私仇也。    廉颇听到这话,大彻大悟。    他脱下战袍,背上荆条,到蔺相如府门上请罪。自此,我国又多了一个成语——负荆请罪。    两千多年后,这个故事写在了小学课本上。    对孩子们来说,这可能是第一个与国家大义相关的成语,也可能是第一个人物实在、故事明晰,连发作地都明明白白的成语。    谁也说不清守株待兔是在哪条河,但负荆请罪,的确发作在邯郸。    不过你要是以为邯郸只要负荆请罪,就太小看这座城市了。    咱们从小知道的成语,许多都来自这儿。    今日撒播的成语,有1500多个跟邯郸有关。    或许中國除了邯郸之外,没有什么其他城市,更配得上“成语之都”这个称谓。    这个地处河北的小城市,怎样会有如此大的魅力呢?    邯郸是个3000年都没有更名的城市,她的传奇从公元前386年开端。    那一年,赵国迁都邯郸,从此,这儿社会经济快速开展,人们日子之好,好到呈现了“鹦鹉学舌”:有个燕国人传闻邯郸人走路姿态美丽,所以跑去学习,成果学艺不精,自己还忘掉怎么走路。    而最盛产成语的人,当数赵王之相平原君,他门下的三千门客,都是成语奉献大户:    三寸不烂、自告奋勇、锋芒毕露……光是毛遂一个人就奉献了许多成语,更有旁门左道、碌碌无为等奇人异事。这背面的邯郸,文明丰厚多样,见识极深。所以也不难理解,为什么大儒学家孔穿与逻辑学鼻祖公孙龙,会在这儿打开“白马非马”的剧烈争辩。成语是邯郸3000年文明的缩影。    尽管它在浊世战国中起步开展,可文明却极端茂盛。    在那个年代里,邯郸,是名副其实的大都市,要不然庄子也不会把学步的故事放在这儿。    邯郸人未必走路美观,可是邯郸城必定适当有魅力。    作为赵都的一百多年里,邯郸见证了数不清的前史。    而人们用成语记录下赵武灵王的开拓进取,书写出廉颇李牧的大智大勇,称颂了毛遂的舍我其谁。    流通千年,城市变迁,但成语像一叶方舟,保留了这座城市的印象和回忆。    哪怕是小孩子,经过寥寥四个字,也能读取一段这座城市里从前发作的故事。    而值得幸亏的是,这个城市从古至今也在不停地拥抱成语。    明朝万历年间,在传说中蔺相如逃避廉颇的那条巷子,人们立了一个碑,刻下“蔺相如回车巷”六个大字。    其实,经历过屡次战乱,没人能确保那就是两千年前的回车巷,但邯郸人挑选信任,信任在这儿能“偶遇”蔺相如,信任“负荆请罪”四个字的背面,那个人道、年代、城市皆光芒的邯郸盛景。    但有点惋惜的是,邯郸这座具有深沉的文明沉淀的城市,在前史的长河里,渐渐失去了存在感。许多人只要在语文试卷中,才干领会邯郸的文明见识。

张怀芝减薪有高着儿

张怀芝减薪有高着儿
张怀芝就任山东省省长后,发现整个山东省财务居然没有盈利,日子过得紧巴巴,原因和公职人员的薪饷太高有联系。为了节省开支,张怀芝决定在公职人员中施行减薪。但是推行了一个月,薪水便是减不下去,天天有公职人员的家族堵门捣乱,搅得张怀芝心慌意乱。这事只好暂时放置下来。    可不久后,公职人员的减薪作业有了大发展,再也没有前来捣乱的家族。本来,张怀芝施行了一个策略。    他抓了一头一尾。“一尾”首要針对那些平凡的公职人员,张怀芝给他们预备了一场查核,这些人碌碌无能、事务才能遍及不可,当然考得乌烟瘴气。已然查核不合格,那就应该依照规则被解雇。这下,那些公职人员慌了,说只需不解雇他们,怎样都可以。张怀芝便差人放出话,说假如他们想留职,薪水折半,不然走人。这些人怕丢职,当即赞同。    接下来便是“一头”的问题了,即针对那些平常体现不错的公职人员。为了不显得减薪太突兀,张怀芝将这些公职人员找来后没有直接提减薪的工作,而是说成了要“树典型”,不停地在各种场合夸这些人有思维、有才能,应该得到重用。    这些人知恩图报,干得更起劲了,一点点不敢犯错,生怕影响了自己的好形象。直到这时,张怀芝才抛出了真实意图:带头宣告要把自己的薪饷削减1000元,以解财务之需,这几个典型听完后登时理解该怎样做了,心想省长都自动减薪了,咱们能不表明表明?他们所以纷繁呼应,自动要求减薪。这样一来,中心那些不肯减薪的公职人员也无法再坚持了,只好随大流,最终都减了薪。

气愤是一种病

气愤是一种病
中医以为,气愤是一种病,是百病之源。常气愤对健康损害特别大,简单形成多种疾病,如甲状腺结节、胸闷气短、失眠多梦等。《三国演义》中有“诸葛亮三气周瑜”,周瑜也的确爱气愤,三气之后,居然旧病复发,不治身亡。    心理学家正告,气愤是自己对自己施加酷刑,是自己摧残自己。由于气愤伤五脏,乃至使人猝死,因而气愤有许多副作用。所以,医师常提示患者和患者家族,特别注意不要气愤。一代名将周瑜,都挺不过诸葛亮的三气,你就可以幻想到气愤的可怕。    气愤便是“用他人的差错赏罚自己”,是人类最愚笨的一种行为。气愤并不是人类的专利,一切的动物都会气愤。人类所以可以从动物中走出来,便是人类学会了控制。世上,只要人类可以控制自己的心情,不让自己气愤,不让负面心情影响到自己。现在有一句很盛行的话叫:“好情商胜过高智商。”在竞赛中,在与人往来中,高情商便是不气愤。有人总结,高情商在一个人的成功中,占有8成,而高智商仅占2成,好心态真的重要啊。    高情商不是不气愤,而是不让气愤伤到自己。古希腊神话里,有一则“仇视袋”的故事,说的是气势汹汹的大力士赫格利斯,历来都是所向无敌。有一天,他行走在一条狭隘的山路上,忽然,一个趔趄,几乎被绊倒。定眼一看,本来脚下躺着一只袋囊。他猛踢一脚,袋囊不光文风不动,反而怒冲冲地胀大起来。赫格利斯恼怒了,挥起拳头朝它狠狠一击,它固不自封,迅速地胀大着。赫格利斯大发雷霆,拾取一根棒槌朝它砸个不断,袋囊越胀越大,最终将整个山道堵得结结实实。气急败坏的赫格利斯累得躺在地上。一位智者走过来,见此情形,困惑不解。赫格利斯沮丧地说:“这个东西真憎恶,居心跟我过不去,把我的路给堵死了。”智者淡淡一笑,平静地说:“它叫仇视袋。最初,假如你不理睬它,或许爽性绕开它,它就不会跟你过不去,也不至于把你的路给堵死。”日子中的磕碰,竞赛中的暗战,人际间的冲突、误解、纠葛、恩怨总是在所难免,气随时都有,假如肩上扛着仇视袋,心中装着仇视袋,就会堵死自己的路。    “仇视袋”告知咱们,不是谁惹了你,而是你自己跟自己过不去。已然知道气愤是一只“仇视袋”,就不要去碰,碰了它,就會让很多的气血资源堆积在体内,耗费不了,气血资源堆积时刻长了,就会成为废物,在长时刻的“体内耗费战”中,不光糟蹋身体的气血能量,更易导致身体患上各种疾病。从医学视点看,或许气愤算不上病,却没有可以医治的灵药;但从健康视点看,气愤的确是一种病,是导致多种疾病的病源。    医治气愤的良药,便是坚持好心态。情商高的人,总是会挑选轻松的方法防止日子中的误解。比方不给自己找麻烦,不给自己的日子添堵,可以控制自己的心情等等。有一首《不气歌》,唱出不气愤的理由:“人活一世不简单,可贵便是不气愤。万事怎能都满意,做到不气要紧记。为点小事常动气,回头一想又何须。”

养之美

养之美
天養云、养风、养雨、养雪,国际才斑驳;地养草、养木、养河、养山,万物才丰美。想想这世间的全部事物,居然都是养出来的,忍不住心里泛起一股热流。    往常日子里,养花养草,也是养一个人内心里的花草精力。那些花草,朴素、安静,所需甚少,却可新鲜案几,芳香册页。日子也好像变得芳香、丰盈了。    除了养花草,我还想养几样美好之物。用诗意来养,用心境来养。它们缥缈、不真实,却是我的内涵国际不可或缺的。    我想养一坛月色。老家东院檐下有几个空坛子,夜里有时我会去东院坐一瞬间。某次回屋时,忽然看到坛里有光,细看是前几日下过的雨水,此刻映了月亮进去,忽地心里一下软了。我也有一二小坛,一向空着。哪年春天,或许会插一些花枝进去,大多时刻是那样空着。就在里边养一些月色吧,在夜里看书,将月色养在坛子里,日子安稳往常。    我想养一窝云。武夷山有“云窝”,向来是文人墨客潜居养心之地点。现在去看,已无当年盛景,云窝衰落,但坐于其间的石凳之上,不急于赶路,心下却有云飘来似的,很是让人觉得清凉洒脱。我常觉得,册页上一向缺的便是一个坐下来的人,缺的便是一团云。所以,在往常的日子里,窗下小坐,对花喝茶,或读读书,闲下来,能得无限妙趣。如此,你寻求的山峰有多远多高,都有云雾旋绕相伴;你要走的路有多么长天远水,都有风轻云淡相随。    我想养一条小路。越来越深信,你走怎样的路,不是由脚决议的,而是由心里有什么样的路决议的。你迷恋春径绿草路,自然会走进花气野桥春,染得轻衫映柳新;你避尘世喧嚣,心置小园香径,自会择好多好天气去走,于小径通幽处独徜徉时,自有万千春风迎面来;你在焰火日子里养一条书香路,草木纷披为行,你走在其间,风月娟然,还会迎来清风客,远道而来的吟诗人。只需我乐意,我从心的柴门开端,能够养得一条条幽期芳香的路,那是我一个人的良辰,或扶藜野步轻,或通幽带云行,走得闲适如神仙。    日常里,养一池荷,可享亭亭净植、香远益清,也享那芰荷丛一段秋光淡;繁忙奔走里,养点闲情养点儿恬淡,可累时有排解,苦时有安慰。    日子是养的,岁月是养的,翰墨也是养的。养好春天,人心里自有春光满窗,草木慈善盈我怀;养好性格,见人生多么光景,皆能倾山雨人盏,泼月色入画,依篱落,看秋风;养好翰墨,书似青山,纸上滴绿,笔下自有六合,再弄风研露,云烟绕目,清溪洗心,花光照人。

缩短十秒,十条人命

缩短十秒,十条人命
1983年,苹果公司推出麦金塔计算机的前夕,一切职工都拼了命加班赶工。乔布斯在公司来来回回走动,不断要求产品开发人员:“持续改善,还要更好。”    乔布斯要求苹果每样产品都到达与众不同的境地。他两度担任CEO期间,这种力求完美、毫不妥协的特性变成一股强壮的力气,正是它让苹果变得巨大起来。    有一天,喬布斯来到工程师肯尼恩的办公室,指着还在测验中的麦金塔计算机说:“开机。”    计算机开机,除了有必要发动操作系统之外,还得测验存储器,以及完结其他开始作业,因而花了好几分钟。    乔布斯摇摇头:“不可,速度仍是太慢,有必要再改善。    肯尼恩和他的团队通过几个星期不眠不休的尽力之后,乔布斯的答案仍是:“不可,不行,还要再短。”    精疲力竭的肯尼恩摇头表明,我们都尽全力了,现在现已是极限。    这时,乔布斯知道肯尼恩现已听不进道理了,所以他改为说故事。    他说:“假如开机速度再快十秒就能解救一个人的命,你做不做?”或许……会吧。”尽管肯尼恩这么答复,但他彻底不明白开机速度和人命有什么关系。    乔布斯走到白板前,拿起笔,边说边算了起来:“我一向在想一件事,将来会有多少人运用麦金塔计算机?一百万?不对,我打赌再过几年,就会有五百万人,每天至少翻开一次他们的麦金塔计算机。假定你们能够再尽力节约十秒的开机时刻,十秒乘以五百万个用户,就等于每一天省下五千万秒。一年换算下来,等于三亿多分钟,你知道这有多长吗?那是十个人的终身啊。”    乔布斯最终说:“为了这十条人命,我们再尽力减十秒吧。”    尽管肯尼恩在沉着上觉得现已到达极限了,但遭到乔布斯故事的鼓励,同伴们都拼上老命,最终成功地把开机时刻缩短了。    缩短十秒的开机时刻等于十条人命?从实际的视点来看,这两件事其实并不相关,但从乔布斯嘴巴里说出来,如同又的确有那么一点道理。    乔布斯最拿手的便是把严寒的科学数据转换成有温度的人道。就像皮克斯动画《玩具总动员》相同,当玩具仅仅玩具,老了坏了就丢了吧。但当玩具变成人,变成你我幼年最好的朋友,这时你还舍得丢吗?    通过乔布斯的鼓励之后,麦金塔计算机大大缩短了开机时刻。你知道最终缩短了几秒吗?二十八秒,也便是二十八条人命。