有个“马云爸爸”咱们会更高兴吗?

有个“马云爸爸”咱们会更高兴吗?
许多人喜爱在网上喊马云“爸爸”,尽管这是一句玩笑话,可是誰不期望有一个像马云相同有钱的老爹。那么假设真有这样一个亿万富翁爸爸,咱们会更高兴吗?    答案似乎是清楚明了的,生在有钱人的家庭,咱们不必为生计忧虑。含着金汤匙出世意味着爸爸妈妈为你定制好了鹏程万里,从小把你送到最好的校园承受最好的教育;成年后他们会用自己的人脉和实力为你铺好通往成功的路途。总归,你的人生像是开了挂。    不过,咱们的大脑或许给出相反的答案,也便是说,咱们并不会因此而感到更高兴。    咱们的大脑是个奇特的东西,它对清楚明了——也便是意料之中的工作并不会感到多振奋。    假如你从小就知道要承继亿万家产,真到了那么一天,你并不会有多高兴,而假如你是贫民,意外得到一笔小小的奉送,那你可要高兴得多。    咱们之所以会感到高兴,是由于大脑里发作了多巴胺,而多巴胺只奖赏意外。    有这样一个试验,试验人员给山公喝一口果汁,这时山公大脑的多巴胺上升,但重复了几回今后,多巴胺会趋于平稳。    此刻,假如在山公预期只能喝到一口果汁的情况下,给它喝两口果汁,多巴胺会再次上升;假如给它喝三口,多巴胺会进一步上升。可是假如重复给它喝三口果汁,多巴胺含量又会趋于平稳。    这也意味着排泄到大脑中的多巴胺并不取决于果汁的肯定量,而在于有多少果汁是意料之外的。    别的,咱们的大脑还很在乎自己是否支付了尽力。    当咱们躺在沙滩椅上,他人把美食送到咱们嘴边,或许你什么也没做,爸爸妈妈把亿万家产交到你手上——许多人很仰慕这样的日子,可是咱们的大脑却说不,它对此不会发作振奋。    在咱们的大脑中,行为和奖赏是严密相关的,由于采纳举动并支付尽力才干得到奖赏,比方成功测验新的打猎技巧,走一条新的小径,并在树林中发现大片浆果,多巴胺会让咱们不断发作测验这些举动的激动,乃至是激烈的巴望。    从进化的视点来看无论是动物仍是人类,只要经过自己的尽力然后取得食物才有含义。动物在寻寻食物和水源的进程中,多巴胺会发作效果,不断奖赏这种行为。    现实日子中,当你支付比常人更多的尽力取得成功,你会分外高兴,假如你的爸爸妈妈或亲属把大把的钱扔给你,并说:“拿去花吧!”你的高兴要小得多。    多巴胺还爱奖赏冒险,而不是奖赏金钱自身。金钱带给咱们的高兴,很大程度上是取得进程的高兴,而不是金钱自身。许多企业家很享用创业的进程,但对金钱自身并没有太大愿望,他们拿大把的钱去做慈善事业。    关于那些规划着可回收火箭和愿望移民火星的创业家来说,最高兴的便是冒险而不是挣钱,这也是咱们的大脑机制导致的。    咱们的大脑鼓舞咱们去冒险,当咱们在做某件曾经没有测验过的全新事情时,它能带来出人意料的奖赏时,此刻的多巴胺含量最高。    咱们的大脑鼓舞咱们打破常规,去测验全新的捕猎技巧和寻食形式,去承受更大的危险,也正由于如此,人类的先人才得以走出非洲,带着冒险精力跋山涉水、漂洋过海,把子孙散播到世界各地。    所以,咱们的大脑并没有预备奖赏那些坐收渔利的人,假如有个富豪爸爸什么都不必做就取得万贯家财,这并不会让咱们感到多高兴。要想高兴就必须自己支付尽力,去承当危险,这才是写入咱们基因的美好准则。

邯郸:本来,这个城市的特产是成语

邯郸:本来,这个城市的特产是成语
公元前279年,战国烽烟充满。这一年的渑池之约上,蔺相如协助赵王反击秦王,名扬国内。    回到国都邯郸后,蔺相如被封为上卿,这让军功卓著的廉颇非常不爽:我见相如,必辱之。蔺相如听到廉颇诉苦后并没气愤。    有一天,蔺相如在搭车时遇到廉颇,为免抵触,他还自动把车退回巷子。    门客知道后,都以为他窝囊,可他却说:以先国家之急然后私仇也。    廉颇听到这话,大彻大悟。    他脱下战袍,背上荆条,到蔺相如府门上请罪。自此,我国又多了一个成语——负荆请罪。    两千多年后,这个故事写在了小学课本上。    对孩子们来说,这可能是第一个与国家大义相关的成语,也可能是第一个人物实在、故事明晰,连发作地都明明白白的成语。    谁也说不清守株待兔是在哪条河,但负荆请罪,的确发作在邯郸。    不过你要是以为邯郸只要负荆请罪,就太小看这座城市了。    咱们从小知道的成语,许多都来自这儿。    今日撒播的成语,有1500多个跟邯郸有关。    或许中國除了邯郸之外,没有什么其他城市,更配得上“成语之都”这个称谓。    这个地处河北的小城市,怎样会有如此大的魅力呢?    邯郸是个3000年都没有更名的城市,她的传奇从公元前386年开端。    那一年,赵国迁都邯郸,从此,这儿社会经济快速开展,人们日子之好,好到呈现了“鹦鹉学舌”:有个燕国人传闻邯郸人走路姿态美丽,所以跑去学习,成果学艺不精,自己还忘掉怎么走路。    而最盛产成语的人,当数赵王之相平原君,他门下的三千门客,都是成语奉献大户:    三寸不烂、自告奋勇、锋芒毕露……光是毛遂一个人就奉献了许多成语,更有旁门左道、碌碌无为等奇人异事。这背面的邯郸,文明丰厚多样,见识极深。所以也不难理解,为什么大儒学家孔穿与逻辑学鼻祖公孙龙,会在这儿打开“白马非马”的剧烈争辩。成语是邯郸3000年文明的缩影。    尽管它在浊世战国中起步开展,可文明却极端茂盛。    在那个年代里,邯郸,是名副其实的大都市,要不然庄子也不会把学步的故事放在这儿。    邯郸人未必走路美观,可是邯郸城必定适当有魅力。    作为赵都的一百多年里,邯郸见证了数不清的前史。    而人们用成语记录下赵武灵王的开拓进取,书写出廉颇李牧的大智大勇,称颂了毛遂的舍我其谁。    流通千年,城市变迁,但成语像一叶方舟,保留了这座城市的印象和回忆。    哪怕是小孩子,经过寥寥四个字,也能读取一段这座城市里从前发作的故事。    而值得幸亏的是,这个城市从古至今也在不停地拥抱成语。    明朝万历年间,在传说中蔺相如逃避廉颇的那条巷子,人们立了一个碑,刻下“蔺相如回车巷”六个大字。    其实,经历过屡次战乱,没人能确保那就是两千年前的回车巷,但邯郸人挑选信任,信任在这儿能“偶遇”蔺相如,信任“负荆请罪”四个字的背面,那个人道、年代、城市皆光芒的邯郸盛景。    但有点惋惜的是,邯郸这座具有深沉的文明沉淀的城市,在前史的长河里,渐渐失去了存在感。许多人只要在语文试卷中,才干领会邯郸的文明见识。

张怀芝减薪有高着儿

张怀芝减薪有高着儿
张怀芝就任山东省省长后,发现整个山东省财务居然没有盈利,日子过得紧巴巴,原因和公职人员的薪饷太高有联系。为了节省开支,张怀芝决定在公职人员中施行减薪。但是推行了一个月,薪水便是减不下去,天天有公职人员的家族堵门捣乱,搅得张怀芝心慌意乱。这事只好暂时放置下来。    可不久后,公职人员的减薪作业有了大发展,再也没有前来捣乱的家族。本来,张怀芝施行了一个策略。    他抓了一头一尾。“一尾”首要針对那些平凡的公职人员,张怀芝给他们预备了一场查核,这些人碌碌无能、事务才能遍及不可,当然考得乌烟瘴气。已然查核不合格,那就应该依照规则被解雇。这下,那些公职人员慌了,说只需不解雇他们,怎样都可以。张怀芝便差人放出话,说假如他们想留职,薪水折半,不然走人。这些人怕丢职,当即赞同。    接下来便是“一头”的问题了,即针对那些平常体现不错的公职人员。为了不显得减薪太突兀,张怀芝将这些公职人员找来后没有直接提减薪的工作,而是说成了要“树典型”,不停地在各种场合夸这些人有思维、有才能,应该得到重用。    这些人知恩图报,干得更起劲了,一点点不敢犯错,生怕影响了自己的好形象。直到这时,张怀芝才抛出了真实意图:带头宣告要把自己的薪饷削减1000元,以解财务之需,这几个典型听完后登时理解该怎样做了,心想省长都自动减薪了,咱们能不表明表明?他们所以纷繁呼应,自动要求减薪。这样一来,中心那些不肯减薪的公职人员也无法再坚持了,只好随大流,最终都减了薪。

每一刹那都是人生的时机

每一刹那都是人生的时机
有一位女大学生,十分神往记者的作业,所以去投考新闻机构。她被录取了,可是由于没有记者的空缺,主管叫她暂时做一些为搭档泡茶的作业。一个满怀愿望的大学生,只為咱们泡茶,心里十分绝望。    不过,她仍是安慰自己:“不必急,将来一定有时机的!”所以安然地去上班,每天为搭档泡茶、斟茶。3个月曩昔,她开端沉不住气了,心里总是诉苦:“我好歹也是大学毕业呀!却天天来给你们泡茶。”这样一想,她泡茶时就不像早年那样愉快,泡出来的茶也一天不如一天,但她自己并没有发现。    又过了一段时间,有一天她泡好茶端给司理喝,司理喝了一口就大骂起来:“这茶是怎样泡的,难喝得要命,亏你仍是大学毕业呢!连泡杯茶都不会!”    她简直哭出来,正准备当场辞去职务时,忽然来了重要的访客,有必要好好款待,她只好拾掇起不满与冤枉,想反正要脱离了,好好地泡一壶茶吧!所以仔细泡一壶茶端出去,当她把茶端出去,要脱离的时分,忽然听到客人一声由衷的赞赏:“哇!这茶泡得真好!”其他搭档(包含骂她的司理)都端起茶来喝,纷繁情不自禁地赞许:“这壶茶真的特别好喝!”    就在那一刻,她自己也呆住了:“仅仅小小一杯茶罢了,居然形成这么大的差异,或被上司大声斥骂,或被咱们拍案叫绝,这茶里明显有很艰深的学识,我要好好去研讨……”    从此以后,她不但对水温、茶叶、茶量都尽心揣摩,就连搭档的喜爱、心境也仔细领会,甚至连自己泡茶时的心境状况会带来的成果也一目了然。很快,她成为公司的魂灵人物。不久,她被升为司理,由于老板心里想:“泡茶时这么仔细专心的人,一定是很精明可贵的人才。”    这是日本禅师尾关宗园讲的一个实在故事,相同的人、相同的茶能够发生彻底不同的成果。形成成果的明显不是人,也不是茶,而是专心的投入和体会的心境。    “喝茶时喝茶”“吃饭时吃饭”“睡觉时睡觉”,禅师们如是说。里边有深意在焉,别离就在于无心或有心。    专心喝茶的人才干品出茶的味道,无心于睡觉的人才不会失眠,因而,咱们遇到人生的转机时,若能无心于胜败、专心于每一个转机,若能专心地投入每一刹那,每一刹那都是人生的时机。

办理:管人仍是管事

办理:管人仍是管事
假如咱们一开端便是练习处理问题,而不是寻觅原因和职责,咱们遇到问题马上去处理,这便是办理的思想形式。    办理是人、物、事三者的辩证联系,不同的组合会得到不同的成果。假如想提高办理绩效,就要关于人、物、事三者之间的联系有一个明晰的知道。    许多人坚信,假如把人管好了,办理就做好了。实际真的如此吗?    我国企业中的人,从投入作业的时刻来说,许多人超越十小时。但是产出的成果却并没有咱们幻想得那么好。原因在哪里?    在于咱们的办理出了问题。办理一般被人们界说为“管人理事”。这个界说被许多人不断地强化,成果办理的首要作业就变成了关于人的作业,办理最大的困难变成了琢磨人的困难。    合格决议计划——让部属了解什么是最重要的    在咨询职业中盛行这样一个故事:    一个咨询参谋到一家公司去,老板十分高兴地说:“你来得正好,协助我练习职工,否则我说什么他们都听不懂。”    接下来这个参谋去练习职工,但是职工却对参谋讲:“你快去练习咱们老板吧,他讲的满是鸟语,咱们底子听不懂。”    老板和职工底子无法对话,谈何办理效果?    办理所要求的合格决议计划,是让部属了解什么是最重要的。    咱们常常看到办理者整日忙于决议他们以为重要的问题,但是关于部属应该做什么、关于每一个岗位应该做什么,却从来不做剖析和安排。成果每一个职工都是凭着自己关于这份作业的了解、凭着自己关于企业的热心和职责在作业,呈现的作业成果就很难契合规范。    点评部属有三个很糟糕的词:    第一个是“领悟”。许多办理者喜爱领悟高的部属,他们会很骄傲地告诉我,某某领悟高,所以作业做得好。但是部属的领悟是一个十分不确认的特征,假如作业内容调整、作业技术要求改动,领悟总能确保满意吗?    第二个是“体会”。常听到人们议论要学会“体会领导目的”,没有满意的时刻磨合,部属想弄清楚领导的目的是十分困难的。    第三个是“揣摩”。许多人喜爱揣摩上司的主意,更多的人会依据揣摩出来的意思去作业。但是揣摩的行为会导致更大的危险,所以常常会听到办理者大声地怒斥,问为什么做错作业。    一般来说,只需求了解两个相邻的上下级岗位即可判别企业的决议计划是否合格。比方,人力资源总监和人力资源司理。    你从人力资源总监这个视点确认他关于人力资源司理岗位重要作业的界定,之后你去问人力资源司理关于自己岗位重要作业的界定,假如两者界定的重要作业是共同的,那么该公司的办理处在良性;反之,假如两者界定的重要作业不共同,那么便是人力资源总监渎职。    办理,便是每一层办理者确认下一层级办理者所要明晰做的作业。    不谈对错,处理问题    办理要契合办理规则。办理规则中最有普遍含义的是:不谈对错,仅仅面临实际,处理问题。    大部分人都会点评办理、点评上司,但是可以成为上司的人,咱们是可以坚信他的才能的,那为什么咱们还会质疑他呢?由于咱们喜爱用对错来点评办理。    办理上的方针并没有什么含义,由于办理是要处理问题的。假如一切的证明都是对的,但办理成果欠好,这样的证明是没有任何价值的。    日常办理中有一个状况会比较一般:在作业的现场,发生了问题,办理者应该做什么。许多办理者以为:需求剖析问题发生的原因,寻觅到职责人,处理问题。这样相同的问题在将来再呈现的时分就有办法处理,就能避免问题不再犯。表面上看如同正确,实践上很有问题。    为什么呢?    由于这个问题或许阅历了这一次不会再犯,办理需求不断地面临新问题。    假如咱们一开端便是练习处理问题,而不是寻觅原因和职责,那么咱们不论遇到什么问题都知道要马上去处理,这才是办理的思想办法。    杰克·韦尔奇坚持接班人必定要在GE内部发生,而HP则坚持新的CEO要空降兵,咱们可以说挑选接班人的办法,是GE对仍是HP对吗?绩效的成果是这两家公司在两位新CEO的带领下依然坚持世界领先的位置。    到远大空调,咱们看到近乎严苛的办理制度,到美的,看到的是授权独立的文明,你也无法说谁对谁错,由于两家公司在各自的范畴都是佼佼者。    办理是“管事”,而不是“管人”    “管人理事”是大部分人對于办理的了解,即便他们没有这样的概念,也会在实践的办理作业中着重关于人的办理。这是不行科学的。    办理是“管事”,而不是“管人”。    以日本企业办理为例,它们最著名的是质量办理,而质量办理的取得来源于日本的现场办理——让第一个进入现场的职工做好五件事:收拾、收拾、整齐、打扫、素质。这五件作业使得现场办理成为可以操作的实际,然后得到产品的质量。    我一向喜爱海尔的办理办法。它常常可以把其他企业都在做的作业,做到有成果。比方为顾客服务,许多企业都在为顾客服务,但是只要海尔的服务被大众认同并称之为“星级服务”。    差异在哪里?许多企业为了把服务做好,花精力和资源做练习,树立奖惩制度,构成服务体系,灌注企业文明,但海尔没有那么杂乱,它仅仅设定了“星级服务”所要做的几件作业:“三个一”(一双拖鞋、一块抹布、一块地毯)和一个服务效果追寻电话。每一个享受到这项服务的顾客,都可以很详细地感受到海尔的服务。    实际上,人也是无法办理的。每一个人都期望得到尊重而不是办理,每一个人都天性地以为自己有自我束缚的才能,尤其是具有自我完成才能的人,愈加觉得供给渠道给他发挥比任何作业都重要。在这样的认知条件下,假如咱们不了解办理应该是面临作业而不是管人的话,必定得不到办理效果。    所以,许多企业的办理问题,出在办理者只关怀人的心情和体现,并没有明晰地界定有必要要做的作业以及干事的规范。职工不能被明晰地指引,所以只要凭着爱好和心情或许爱情干事。这种干事办法,必定是无法鉴定以及无法控制成果的。    衡量办理水平的规范:个人方针与安排发展方针共同    许多人用各种规范来点评办理水平:比方用办理人员的知识结构、用运用的办理工具、用办理经验等等,实践上有用的规范只要一个:便是能否经过办理,让安排里每一个人的个人方针与安排发展的方针合二为一。    在办理中,人们都感觉到一个问题:有才能的职工常常不会受安排方针的束缚,更为可怕的状况是,这些有才能的职工会违背安排的方针。所以呈现了最常见的争辩——怎么看待“忠实”。我以为,忠实的衡量应该是职工关于安排方针的奉献而非其他。    许多企业有一个普遍现象:在草创时期,一切人都会竭尽全力把作业做好,但是到了企业可以存活并有必定成果的时分,企业开端留不住人。一些核心成员乃至脱离,自己创建与原企业相同事务范畴、相同商场范畴的企业。    这是怎么回事呢?底子原因是企业不知道该怎么办理这些职工。企业需求不断地重视职工的个人方针改变,在安排方针不断得以完成的时分,也要让职工的个人方针不断地完成并提高。约好不可以做相关范畴的创业、拟定惩罚性的条款之类的手法,底子不能真实处理问题。    一线职工应有权利运用资源    办理需求资源,最重要的是人力资源和财力资源。办理的关键是要让一线职工得到这些资源并有权利运用这些资源。    在办理的架构中,办理者由于处在结构的上层,因而具有资源以及资源的分配权。但是越是处于上层的办理人员就离服务方针越远,而与服务方针触摸的一线职工反而没有资源以及资源运用的权利。    有一次,我到商场做调研,其时公司派出区域总监陪我到分公司,咱们到分公司之前。分公司的司理在电话中寻求,可否在咱们到的时分与一位当地最重要的客户碰头。这个客户现已开发了十个月,但是无法谈下来,所以分公司司理期望借助于咱们这次到当地,再争夺一下并力求有所突破。    咱们抵达后,不到一小时就处理了问题。为何?由于客户提出的要求,区域总监当场容许。    回到公司,我压服总部撤销区域总监这个层面。为什么呢?    由于区域总监并没有起到办理的效果,反而由于这个层面的存在,让资源留在上面。分公司司理没有资源满意客户的需求,成果一个重要客户在十个月后依然无法与公司开展事务。

植物能够猜测气候吗

植物能够猜测气候吗
植物能够預测气候吗?答案是必定的。比方我国西双版纳生长着一种美妙的花,当暴风雨即将来暂时,它便会开出许多花朵。依据它的这一特性,人们能够预先知道气候的改变,因此我们叫它“风雨花”。在风雨花储藏养料的鳞茎中,有一种操控开花的激素。当暴风雨快来时,由于气温高、气压低,这种影响使开花激素陡增,促进它绽放出许多花朵。    欧洲常见的野花——三色堇,它的叶片竟能像温度计相同感知温度的凹凸,因此被人们称作“气温草”。这是由于它的叶片对气温反响极为灵敏,当气温在20℃以上时,叶片向斜上方伸出;若气温降到15℃时,叶片渐渐向下运动,直到与地上平行停止;当气温降至10℃时,叶片就向斜下方伸出;假如气温上升,叶片又恢复原状。当地的居民依据它的叶片扩展方向,便可知道气温的凹凸。    青冈树则被直接称为“气候树”。青冈树的树叶中含有叶绿素、叶黄素和花青素等,在一般情况下,叶绿素的组成占了优势,其他色素都被叶绿素掩盖了,所以叶片呈绿色。而青冈树对气候条件十分灵敏,当亢旱即将下雨前,光强、干旱、炽热,叶绿素的组成遭到按捺,花青素的组成占了优势,因此叶色变红;当雨后放晴,叶绿素的组成又占了优势,树叶又变回绿色。

走西口的晋商

走西口的晋商
走西口,是与闯关东、下南洋一道,被列为我国历史上闻名的三次人口大迁徙之一。    山西人走西口的时刻,大约是在明代的中期开端,截止时刻大约到清朝末年,其间的高潮应该是在明末清初,前后继续了将近三百年左右。    走西口有两种状况。一种状况便是由于山西其时人口比较多,所以日子比较困难,所以人口外迁。另一种状况是其时的边防需求,所以晋商便是在明代中期时分,应内蒙边防的需求开展起来的。一部分人走西口,便是为了习惯这种要求,到口外去开展商业,开展交易。走西口这个现象,实际上便是我国移民的一个部分。    开端的西口,坐落山西、内蒙交界处的右玉县,它实际上是长城上的一道关口,真实的名字叫杀虎口。在明代时,为了避免蒙古马队南下,这儿曾驻守了许多戎行。假如咱们站在整个我国的视点审察山西,就会发现,山西北邻蒙古草原,南边紧挨着华夏内地,是连通华夏内地与蒙古草原之间最短的一条通道。清朝皇室入关之前,在拟定他们的战略时,就把山西作为有必要操控的区域之一。    清兵一入关,顺治皇帝立刻召见了其时最有名的八位山西商人,又是请客,又是送礼,终究还把这些商人编入了由内务府办理的“御用皇商”的队伍。顺治皇帝超标准的礼遇,为清朝后几任的统治者换来了极大的报答。雍正十五年,朝廷集结九省大军,平定青海暴乱。清军进入草原深处之后,由于补给线过长,军粮供给发作困难。合理朝廷上上下下束手无策之际,一个叫范毓宾的山西商人站出来说:“这件事就交给我做吧!”范毓宾的爷爷,恰恰便是参加过顺治皇帝赐宴的八位商人之一。    一个国家都很难做成的事,一个商人做起来或许就愈加困难。有一次,范毓宾运往前哨的13万担军粮被叛军劫走,他简直变卖全部家产,凑足144万两白银,买粮补运。范家以“毁家纾难”的做法,赢得了朝廷的信赖和欣赏,作为报答,朝廷大方地把与西北游牧民族交易的特权交给了范家。这一下对范毓宾宗族来说,称得上是天大的商机获取,由于在此之前,朝廷是禁止汉人进入草原和牧民进行交易的。走西口的路就这样被打通了。    山西人走西口发财之后就为自己修造房子,现在它们被作为晋商财富的标志。其实这些院子的第一代主人,在走西口之前,简直满是一些在家园穷途末路的贫穷农人。乔家大院,这儿曩昔曾住着山西最有名的一户大商人。他们的商号首要开在内蒙古的包头市。鼎盛时期,他们简直垄断了包头的全部交易经营活动。而乔家由破旧贫穷通往大财大富的开展路途,便是由先祖乔贵发走西口开端的。在其时,山西有许多像乔贵发这样的穷汉,他们贫穷的原因并非由于懒散,而是由于山西的自然条件实在太恶劣。山西不光土地瘠薄,并且自然灾祸频频。在清朝三百多年的时刻里,山西全省性的灾祸就达一百屡次,均匀三年一次。一方水土,不足以养活一方人时,山西人就只能走出去。